情報公開
社会福祉法人 三宝会における財務諸表等の経営状況を公表いたします。
決算報告・現況報告は、「社会福祉法人の財務諸表等電子開示システム（WAM NET）」からご覧いただけます。
定款
 | 定款（令和8年1月9日認可） (147KB) |
役員報酬規程
| 役員報酬規程 (53KB) |
役員等名簿
| 役員等名簿 (80KB) |
次世代育成支援
| 一般事業主行動計画 (92KB) |
介護職員等処遇改善加算に係る「見える化要件」について
処遇改善等加算取得状況
対象事業所 | 処遇改善 |
紫雲の園 | （Ⅰ）ロ |
紫雲の園ショートステイ | （Ⅰ）ロ |
浅羽デイサービスセンター | （Ⅰ）ロ |
ひなた | （Ⅰ）ロ |
グループホームひなた | （Ⅰ）ロ |
浅羽ケアマネジメントセンター | あり |
浅羽地域包括支援センター | あり |
職場環境等要件
区分 | 内容 |
入職促進に向けた取組 | 〇他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築 〇職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施 |
資質の向上やキャリアアップに向けた支援 | 〇働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 〇上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保 |
両立支援・多様な働き方の推進 | 〇子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実 〇職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 〇有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（年平均12日以上）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている |
腰痛を含む心身の健康管理 | 〇業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 〇短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 〇事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 |
生産性向上のための取組 | 〇厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている 〇現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している 〇５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている 〇業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている 〇介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入 介護ロボット（見守り支援）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入 〇業務内容の明確化と役割分担を行い、職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う。 |
やりがい・働きがいの醸成 | 〇ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 〇地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施 〇ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 |
身体拘束等適正化指針
| 身体拘束等適正化指針 (97KB) |
運営規程
重要事項説明書
| 紫雲の園（入所）重要事項説明書 (353KB) |
| 紫雲の園（短期）重要事項説明書 (371KB) |
| 浅羽ケアマネジメントセンター 重要事項説明書 (308KB) |
| ひなた（小多機）重要事項説明書 (472KB) |
| グループホームひなた 重要事項説明書 (435KB) |
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